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Verlag C.H.Beck, München 2025
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Jahrgang 37 (2025), Heft 6
Controlling- Zeitschrift:
- Controlling
- Verlag:
- 04.12.2025
Über die Zeitschrift
Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und strukturiert werden für alle Controlling-Bereiche die Faktoren für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung aufgezeigt. Weitere Informationen für Autoren und Abonnenten finden Sie unter www.zeitschrift-controlling.de.
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Bibliographische Angaben
- ISSN-Print
- 0935-0381
- ISSN-Online
- 0935-0381
- Verlag
- Vahlen, München
- Sprache
- Deutsch
- Produkttyp
- Ausgabe
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Seite 1 - 1
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Seite 2 - 3
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Seite 4 - 11
Vor dem Hintergrund der Diskussion um eine Entkopplung von Budgetplanung und Verhaltenssteuerung untersucht der Beitrag, wie Ziele in der Unternehmenspraxis tatsächlich gesetzt werden. Die Mehrheit der befragten Unternehmen verwendet identische...
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Seite 12 - 18
Partizipation in der Budgetierung erschließt wertvollesWissen, kann aber auch zu unehrlichen Berichten und Budgetary Slack führen. Der Beitrag zeigt auf Basis experimenteller Studien, welche Gestaltungselemente für Unternehmen existieren, um die...
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Seite 19 - 25
Geplante Budgets dienen zugleich der Entscheidungsvorbereitung und der Leistungsbewertung – ein Zielkonflikt, der oft zu bewusstem Unterplanen (Tiefstapeln, „sandbagging“) führt. Anhand von vier Experimenten zeigt der Beitrag, wie (a)...
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Seite 26 - 33
Wie können Unternehmen ihre Planung im volatilen Umfeld neu ausrichten? Auf Basis von 30 Experteninterviews zeigt der Beitrag, wie externe Daten die operative Planung – einschließlich Prognose, Ressourcenallokation und Motivation – verändern...
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Seite 34 - 40
Das zunehmend dynamische und komplexe Unternehmensumfeld erzeugt Veränderungsdruck. Es wird ein systemischer Steuerungsansatz mit zwei lose gekoppelten Regelkreisen und einemWertschöpfungsmesssystem, das vom Erfolgsfaktor Mensch ausgeht,...
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Seite 41 - 43
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Seite 44 - 52
Die Digitalisierung und Fortschritte in der Künstlichen Intelligenz (KI) bieten großes Potenzial für Prozessoptimierung, Kostensenkung und strategische Entscheidungsfindung. Dennoch ist der Einsatz von KI im Controlling nach wie vor gering. Die...
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Seite 53 - 58
Der Beitrag zeigt die Entwicklung eines unternehmensinternen Instruments zur Steuerung des Einsatzes von künstlicher Intelligenz (Artificial Intelligence – AI) bei der Alfred Kärcher SE & Co. KG. Ausgehend von einer dezentralen...
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Seite 59 - 67
Diese Studie untersucht den Zusammenhang zwischen Persönlichkeitsmerkmalen von Vorgesetzten und deren Einsatz von Steuerungsinstrumenten. Basierend auf Umfragedaten zu Vorgesetzten-Mitarbeitenden-Dyaden liefert sie empirische Evidenz dafür, dass...
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Seite 68 - 76
Anhand eines Experimentes wird in diesem Beitrag gezeigt, wie die Form der Berichterstattung dieWahrnehmung der Nachhaltigkeitsperformance beeinflusst und wie dies auf die Beurteilung des Gesamterfolgs eines Unternehmens wirkt. Aufbauend wird...
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Seite 77 - 82
Signalwirkungen von Maßnahmen im Controlling können erhebliche Konsequenzen haben. Dieser Artikel zeigt dies anhand von zwei Feldexperimenten, bei denen Boni für Mitarbeitende eingeführt wurden. Dies führte zu unerwarteten Effekten. Darüber...
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Seite 83 - 90
In diesem Beitrag werden über 6.000 Controller-Stellenanzeigen in Deutschland hinsichtlich angebotener Benefits und Gehälter analysiert, wobei praxisrelevante Implikationen für Unternehmen und Controller entstehen. Die häufigsten Benefits...
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Seite 91 - 92
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Seite 93 - 94
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Seite 95 - 95
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Seite 96 - 102
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