Cover der Ausgabe: Controlling Jahrgang 37 (2025), Heft 6
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Zeitschrift

Controlling

CONTROLLING - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung
Herausgeber:innen:
Prof. Dr. Ulrike Baumöl, Universität St. Gallen Prof. Dr. Martin. R.W. Hiebl, Johannes Kepler Universität Linz Prof. Dr. Andreas Hoffjan, Technische Universität Dortmund Prof. Dr. Thorsten Knauer, Ruhr-Universität Bochum Prof. Dr. Klaus Möller, Universität St. Gallen Prof. Dr. Burkhard Pedell. Universität Stuttgart
Verlag:
 

Über die Zeitschrift

Die "Controlling" gehört zu den wichtigsten Zeitschriften für Fach- und Führungskräfte im Finanz- und Rechnungswesen von Unternehmen und öffentlichen Institutionen. Sie liefert jeden zweiten Monat fundierte und anwendungsorientierte Beiträge für alle Controlling-Bereiche, zu allen Branchen und für unterschiedliche Unternehmensgrößen.

Bibliographische Angaben

ISSN-Print
0935-0381
ISSN-Online
0935-0381
Verlag
Vahlen, München
Sprache
Deutsch
Produkttyp
Zeitschrift

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Die Controlling - Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung liefert Monat für Monat fundierte und anwendungsorientierte Fachbeiträge für das Management sowie das Finanz- und Rechnungswesen in Unternehmen. Klar gegliedert und...
Verlag C.H.Beck, München 2025
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Vor dem Hintergrund der Diskussion um eine Entkopplung von Budgetplanung und Verhaltenssteuerung untersucht der Beitrag, wie Ziele in der Unternehmenspraxis tatsächlich gesetzt werden. Die Mehrheit der befragten Unternehmen verwendet identische...
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Partizipation in der Budgetierung erschließt wertvollesWissen, kann aber auch zu unehrlichen Berichten und Budgetary Slack führen. Der Beitrag zeigt auf Basis experimenteller Studien, welche Gestaltungselemente für Unternehmen existieren, um die...
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Geplante Budgets dienen zugleich der Entscheidungsvorbereitung und der Leistungsbewertung – ein Zielkonflikt, der oft zu bewusstem Unterplanen (Tiefstapeln, „sandbagging“) führt. Anhand von vier Experimenten zeigt der Beitrag, wie (a)...
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Wie können Unternehmen ihre Planung im volatilen Umfeld neu ausrichten? Auf Basis von 30 Experteninterviews zeigt der Beitrag, wie externe Daten die operative Planung – einschließlich Prognose, Ressourcenallokation und Motivation – verändern...
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Jahrgang 37 (2025), Heft 6
Das zunehmend dynamische und komplexe Unternehmensumfeld erzeugt Veränderungsdruck. Es wird ein systemischer Steuerungsansatz mit zwei lose gekoppelten Regelkreisen und einemWertschöpfungsmesssystem, das vom Erfolgsfaktor Mensch ausgeht,...
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Die Digitalisierung und Fortschritte in der Künstlichen Intelligenz (KI) bieten großes Potenzial für Prozessoptimierung, Kostensenkung und strategische Entscheidungsfindung. Dennoch ist der Einsatz von KI im Controlling nach wie vor gering. Die...
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